A redução do tempo de ciclo tem sido uma das principais metas da Jotanunes nos canteiros de obra. Um exemplo recente do sucesso dessa estratégia é o Unique Residence, onde a aplicação de metodologias Lean gerou resultados expressivos.
O projeto foi desenvolvido em parceria entre o setor de Inovação e a equipe de obras, com foco total na redução do tempo de ciclo da estrutura. Com duração de cerca de dois meses, a ação contou com ferramentas das metodologias Lean Construction e Lean Six Sigma, como Multimomento, PDCA, workshops e análise de dados.
Como resultado, o tempo de execução da estrutura caiu de 12 para 7 dias — uma redução de 42%. Esse avanço mostra, na prática, como a cultura Lean pode trazer mais produtividade, qualidade e eficiência à construção civil.
Além disso, essa melhoria impacta diretamente no planejamento da obra e na experiência do cliente, contribuindo para entregas mais ágeis e processos mais sustentáveis. “Estamos constantemente buscando formas de melhorar. A redução do tempo de ciclo é um reflexo do nosso compromisso com a inovação”, afirma Matheus Vieira, Gerente de Inovação da Jotanunes.
Essa iniciativa reforça o papel da Jotanunes como referência em gestão eficiente de obras e mostra que, com planejamento, colaboração e foco em resultados, é possível construir mais e melhor.
